骏马训练营–带头大哥去哪儿

1.召唤共同愿景:

观点:目标到底是什么–做KPI的主人,而不是奴隶
案例:如何让猪上树–破除路径依赖

2.对于成功有充分的决心和动力:

观点:尽责vs负责–苦劳重要么?
案例:孙中山《建国方略》

3.挑战现有过程:

观点:
突破环境,突破自我;
弱小和无知从来都不是生存的障碍,傲慢才是;
战战兢兢,如履薄冰;
案例:
BEE and FLY;
70后、80后、90后

4.书籍《创新者的窘境》

观点:
连续性技术&颠覆性创新:better&different、现在&未来;
破坏性创新项限图;
遮蔽盲区;
案例:
PC IM市场之争;
移动IM市场之争

5.促使他人有效行动:

观点:组织架构,掌握-理解-了解

6.鼓舞下属人心:

观点:
带头大哥VS带头大爷;
换位思考;
痛点or甜蜜点;
助推;

7.善与人交往:

观点:
向上沟通;
高语境&低语境;
领导想什么?
标签–不可替代性

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

*